Grundlagen des Termin- und Risikomanagements

Fortbildungspunkte

Die Veranstaltung kann mit 8 Fortbildungspunkten bei der Architektenkammer NRW und mit 8 Fortbildungspunkten bei der Ingenieurkammer Bau NRW registriert werden. Bitte sprechen Sie uns rechtzeitig an, damit wir die Punkte für Ihr individuelles Seminar beantragen können.

Das Seminar

Das Seminar zeigt, wie Bauprojekte durch ein fundiertes Termin- und Risikomanagement gezielt und zeitlich gesteuert werden können. Der Fokus hierbei liegt auf der praktischen Anwendung strategischer Methoden.

Ziel ist es, den Teilnehmenden zu vermitteln, wie sie eine belastbare Terminstruktur aufbauen und diese mit einem aktiven Risikomanagement verbinden können. So lassen sich Terminentwicklungen frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einleiten. Neben der Terminplanung werden präventive, aktive und passive Risikomanagement-Strategien vorgestellt, um Projektsicherheit in allen Phasen zu gewährleisten.

Die Teilnehmenden lernen die Werkzeuge der sachgerechten strategischen Bauplanung kennen und anwenden. Am Ende des Seminars sind sie in der Lage mit den Ergebnissen aus dem Termin- und Risikomanagement ein umfassendes Projektmanagement aufzustellen.

Seminarinhalte

Im Seminar werden die wesentlichen Grundlagen des Termin- und Risikomanagements im Bauwesen praxisnah vermittelt. Im Mittelpunkt steht die strategische Bauplanung anhand der Methode „Der optimale Projektstart“ sowie die Anwendung anerkannter Grundlagen, um zu einer strukturierten und nachvollziehbaren Terminplanung zu kommen. Darüber hinaus werden die Kriterien erfolgreichen Projektmanagements erläutert und konkrete Handlungsempfehlungen für eine effiziente Terminsteuerung gegeben.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Risikomanagement, das als integraler Bestandteil der Projektsteuerung behandelt wird. Teilnehmende lernen, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und geeignete Maßnahmen zu planen. So entsteht ein ganzheitliches Verständnis dafür, wie Termin- und Risikomanagement miteinander verzahnt werden, um Bauprojekte wirtschaftlich stabil, transparent und planungssicher zum Erfolg zu führen.

Teilnehmerzahl

Das Seminar ist auf 16 Teilnehmende begrenzt.

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