Allgemeine Grundlagen des Projektmanagements

Fortbildungspunkte

Die Veranstaltung ist mit 8 Fortbildungspunkten bei der Architektenkammer NRW und mit 8 Fortbildungspunkten bei der Ingenieurkammer Bau NRW registriert..

Das Seminar

Das Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse und praxisnahe Methoden des Projektmanagements im Bauwesen. Es richtet sich an Verantwortliche und Mitarbeitende, die Bauprojekte effizient strukturieren und steuern möchten. Durch die Verbindung von Theorie und praktischen Beispielen erhalten die Teilnehmenden das notwendige Rüstzeug, um Projekte erfolgreich zu planen, zu koordinieren und umzusetzen – auch unter den Herausforderungen zunehmender technischer Anforderungen und begrenzter Ressourcen.

Seminarinhalte

Im Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Erfolgsfaktoren eines wirkungsvollen Projektmanagements im Bauwesen kennen. Neben der Organisation von Projektteams mit unterschiedlichen Beteiligten werden die zunehmenden technischen Anforderungen an Gebäude sowie der Umgang mit begrenzten Kapazitäten im Markt beleuchtet.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Bedarfsplanung nach DIN 18205 und den Kriterien erfolgreichen Projektmanagements – Qualität, Kosten, Termine und Organisation. Weitere Themen sind die Planung der Planung, bei der Anforderungen, Schnittstellen und Risiken frühzeitig berücksichtigt werden, sowie die Planung der Ausführung mit Fokus auf Vergabestrategien und Leistungsbeschreibungen.

Teilnehmende erhalten praxisnahe Einblicke und anwendbare Werkzeuge, um Bauprojekte effizient zu strukturieren, Risiken zu minimieren und Projektziele erfolgreich zu erreichen.

Teilnehmerzahl

Das Seminar ist auf 16 Teilnehmende begrenzt.

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