Seminare & Workshops
Sie brauchen fundiertes Wissen, das Sie handlungsfähig bleiben lässt? OBEN bietet ein umfassendes Programm an gezielten Seminaren und Workshops für professionelle Bauherren.
Bauherrennetzwerk
Sie fragen sich, wie die anderen es machen? OBEN schafft einen geschützten Raum, in dem Sie sich mit Gleichgesinnten austauschen und neue Perspektiven entwickeln können.
Bauherrenberatung
Sie brauchen einen Blick von außen, der Sie und Ihr Projekt wieder nach vorne bringt? OBEN bietet Ihnen eine fachlich fundierte und erfahrene Beratung, die auf Ihre persönliche Situation als Bauherr eingeht.
Bauherrenprojekte wirksam und mit Freude managen
Entstanden aus dem wachsenden Bedarf nach Orientierung, Praxisnähe und Vernetzung schafft OBEN einen Raum, in dem Bauherren fachliche, methodische und persönliche Kompetenzen entwickeln und ausbauen können. Auf Augenhöhe und vertrauensvoll.
Ziel ist es, Bauherren in ihrer Rolle zu stärken und handlungssicherer zu machen, damit sie ihre Bauprojekte wirksam und mit Freude an der Aufgabe managen können.
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Seminarangebote
Warum Baukosten steigen – und was Bauherren wirklich beeinflussen können
Zwischen Haushaltsrecht, Politik und Markt: Wo ist Steuerung möglich ist – und wo nicht? FH-Prof. Dipl.-Ing Turadj Zarinfar erklärt in diesem Webinar nicht einfach, warum alles teurer wird, sondern zeigt, wo öffentliche Bauherren realen Einfluss haben – und wo sie sich unnötig selbst blockieren.
Photovoltaik im Wandel: Strategie und Praxis 2026
Im Präsenzseminar (5 Fortbildungspunkte) am 26.03.2026 geht es um Chancen und Herausforderungen für öffentliche Bauverwaltungen und Privatwirtschaft. Verantwortliche erhalten Orientierung unter Berücksichtigung relevanter rechtlicher, wirtschaftlicher und technischer Gesichtspunkte. Teilnehmende erhalten einen Überblick und gewinnen Handlungssicherheit.
Bauherrenseitiges Projektmanagement
Das Seminar (16 bzw. 21 Fortbildungspunkte) richtet sich an alle, die Bauvorhaben projektieren und es sich nicht leisten können oder wollen, schon am Anfang auf einen wesentlichen Bestandteil erfolgreichen Projektmanagements zu verzichten. Es umfasst vier aufeinander aufbauende Halbtagesworkshops am 26.02., 05.03., 12.03., 19.03.2026.
Allgemeine Grundlagen des Projektmanagements
Inhalte des Seminars (8 Fortbildungspunkte) am 04.02.2026 sind Grundlagen und Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement im Bauwesen bei steigenden technischen Anforderungen, knappen Ressourcen und komplexen Strukturen. Anhand praktischer Beispiele werden Methoden vermittelt, um wirtschaftliche, terminliche und qualitative Ziele zuverlässig erreichen zu können.
Praktisches Projektmanagement
Projektmanagement gehört zu den schwierigsten Disziplinen im Bauwesen. Das Seminar (7 bzw. 8 Fortbildungspunkte) am 11.02.2026 richtet sich an erfahrene Projektmanagerinnen/-manager, die Bauvorhaben durchführen wollen und auch den Anspruch haben, sich und ihre Teams zu verbessern. Es knüpft an das Seminar „Allgemeine Grundlagen des Projektmanagements“ an.
Grundlagen der Projektentwicklung
Im Seminar (8 Fortbildungspunkte) am 18.02.2026 lernen Teilnehmende, welche Schritte und Kompetenzen für eine zielgerichtete Immobilien-Projektentwicklung erforderlich sind und wie Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage eingesetzt werden. Praxisnahe Beispiele vermitteln, wie Projekte von der Idee bis zur Umsetzung strategisch geplant und bewertet werden können.
Grundlagen des Kosten- und Risikomanagements
Im Seminar (8 Fortbildungspunkte) am 15.04.2025 steht das Kosten- und Risikomanagement als entscheidender Erfolgsfaktor im Bauwesen im Mittelpunkt. Teilnehmende erfahren, wie sie mit Hilfe der DIN 276 Kosten systematisch erfassen, steuern und kontrollieren. Sie lernen, finanzielle Unsicherheiten zu minimieren und Bauprojekte wirtschaftlich stabil zum Erfolg zu führen.
Grundlagen des Termin- und Risikomanagements
Im Seminar (8 Fortbildungspunkte) am 22.04.2025 steht das Termin- und Risikomanagement als entscheidender Erfolgsfaktor im Bauwesen im Mittelpunkt. Teilnehmende erfahren, wie sie mit Hilfe von anerkannten Methoden Termine systematisch erfassen, steuern und kontrollieren und durch strategische Planung und vorausschauendes Risikomanagement Bauprojekte zeitlich verlässlich zum Erfolg führen können.
Organisationsentwicklung für erfolgreiche Bauherren(-organisationen)
Das Seminar (16 Fortbildungspunkte) am 23./24.04.2026 hilft Bauherren, komplexe Bauvorhaben in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu steuern. Es vermittelt das notwendige Wissen, um Bauherrenorganisationen systematisch zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und gezielte Optimierungen einzuleiten, um Projekte wirtschaftlich und termingerecht umzusetzen.
„Herr Zarinfar versteht es, durch seine freundliche, authentische und kompetente Art die Zuhörer zu fesseln. Dabei berichtet er aus der Praxis seiner vielen großen Projekte.“
Andreas Bona
Volksbank im Bergischen Land eG
Häufige Fragen
In einer Liste haben wir häufige Fragen und Antworten rund um das OBEN-Angebot für Sie zusammengestellt. Für weitere Rückfragen steht Ihnen Charlotte Rick unter der Rufnummer +49 221 93 31 10 oder per E-Mail unter OBEN@zarinfar.de gerne persönlich zur Verfügung.
Die Seminare richten sich speziell an professionelle Bauherren. Auch andere Interessierte, die ihre Projekte sicherer und effizienter steuern möchten, sind willkommen.
Für offene Seminare und Events können Sie sich direkt über unsere Website anmelden. Bei Interesse an individuellen Angeboten stimmen wir uns persönlich mit Ihnen ab.
Der Veranstaltungsort für Präsenzseminare ist: zarinfar GmbH, Maarweg 137, 50825 Köln. Weitere Informationen und Impressionen unserer Räume finden Sie unter Vermietung.
Das Netzwerk richtet sich exklusiv an professionelle Bauherren.
Von Organisation und Prozessen über Nachhaltigkeit und Digitalisierung bis hin zu Vergabe- und Vertragsfragen – die Beratung wird individuell auf Ihre Fragestellung zugeschnitten. Kommen Sie mit Ihrem persönlichen Thema in Ihrer Bauherrenrolle auf uns zu.
